深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。
智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。
深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行
智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运
世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。
在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。
咨询热线:137 5118 4775 传真号码: 邮箱地址:3127604556@qq.com
近来,公司请了深圳智泰咨询公司协助我们推行TPM管理,应该说,已经取得了初步成效。首先是全体员工精神面貌焕然一新,其次是工作场所物放有序。...
TPM管理活动的目标之就是通过一 定时 期的活动获取外部机构的认证审核,而被市核通过的企业将获得PM奖。因此,企业在开展TPM管理活动的时候,通常需要制作一个从活动开始到获取认...
自从TPM管理步入我们的工作中,曾经使我们出现过迷茫、困惑甚至是抵触情绪,但随着一步一步地走来,从认识你到熟悉你,大家开始理解你的内涵并接近你.........
TPM是一种维修的程序,它起源于“全员质量管理”,与其有较多的相似之处:...
TPM管理中对于消除微缺陷是重要的推进内容,那所谓的微缺陷是什么呢,TPM管理中是指在程度上似是而非、似有非有,对结果景响极小的细小缺陷。由F微缺陷的这种特点,管理者往往会...
TPM管理活动是一个能为企业带来变革和效益的活动,要推进好这项活动需要进行一系列必要的准备。 只有具备了以下4个条件之后,TPM活动的导入才有可能。...
TPM活动在公司开展已久,但是我们一线员工对于TPM的的一些具体内容却所知甚少,对于开展TPM活动的必要性理解不到位,通过智泰咨询顾问专家的这一次TPM讲座,使我对TPM的一些理念和...
1. 经营革新活动的必要性和背景 -企业不管是什么状况必须建立实现利益的结构,需要建立有计划的系统。 -为什么要进行经营革新?通过革新、变化,改善妨碍达成目标的要因完成经...
为了通过TPM小组自主管理活动开展,使全体员工能够在小组统一组织下积极主动、有序地开展以6S、自主管理、主题改善.......
TPM自日本诞生已有50年历史,而三星也已推行了30年,从未间断过,虽然管理层经常的调动,但推行TPM管理的政策始终没有动摇过。...