智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。
深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行
在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。
世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。
智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运
深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。
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智泰6S管理专家认为:现场就是市场,市场就在现场,6S是现场管理的基础,6S水平的高低,代表现场管理水平的高低.........
6S管理是什么?很多人经常问笔者,笔者感到很意外,6S管理在日韩等国家已经生活化,人人都知道6S管理,也基本人人都会做6S管理,但在国内,还是有众多的国民没有那么了解。...
智泰咨询机构是一家致力于6S精益管理、确保6S管理落地、每年运行客户数超100家的现场管理专业咨询机构。...
6S管理咨询机构哪家好?智泰咨询机构是您最好的选择,一提到6S管理的含义,很多人都耳熟能详...
目前在国内做6S管理咨询行业的公司比较多,但把企业6S管理做的好的管理咨询公司就那几家,建议你关注下智泰咨询机构...
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