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               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

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    1.咨询费用比同行低30%以上;
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    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

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    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

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    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

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    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

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TPM管理 “ 0 ”阶段推进有感

TPM管理 “ 0 ”阶段推进有感

时间:2019-09-29 10:37来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
自从TPM管理步入我们的工作中,曾经使我们出现过迷茫、困惑甚至是抵触情绪,但随着一步一步地走来,从认识你到熟悉你,大家开始理解你的内涵并接近你......
TPM管理  0 阶段推进有感
       自从TPM管理步入我们的工作中,曾经使我们出现过迷茫、困惑甚至是抵触情绪,但随着一步一步地走来,从认识你到熟悉你,大家开始理解你的内涵并接近你,体会到你像一位哲人不断指给我们前进的方向,你在用自己独特的方法启迪每个人用心情去关心自己的设备,细致入微的关心设备的环境,运行的状况。
      面对需要我们全员参与的活动,最初是我们无从下手,给正常工作和心理带来了压力,同时似乎给我们的工作带来了负面影响,随着TPM管理的推进,不但有了新提案,通过触类旁通,举一反三启发新的有价值的提案。其实你不是高不可攀,而像是容易相处的随和的老人,同时像充满着朝气蓬勃的朋友,TPM管理你与我们朝夕相处的日子里,一路伴随着迷茫,同时也伴随着欣喜,就这样一步步走来,TPM管理渐渐的融入到我们每天的工作,就像水乳交融,不断地激起一朵一朵美丽的智慧之花,不断开启封闭的心灵,不断的挖掘我们每个人的创造潜力,让我们体验触及巅峰,挑战自我的快乐,使我们生活工作的环境更加和谐愉悦,压力伴随着释然。TPM管理你伴随着我们的每一天,改善我们的工作环境,在你的载体里,印着我们跋涉地艰辛,也印着我们不断前进的足迹······
       TPM管理你用OPL(One Point Lesson)这种方式,用大家容易接受的方式启迪大家不断掌握设备的基础知识、改善事例及个人消缺工作小技巧、小窍门。你没有冷落任何一个人,给予每个人勇气与信心,提供给每个人展示自己的平台,鼓励我们人人参与,持之以恒,形成了提高工作能力、技术水平的氛围,你潜移默化的使大家相互学习,共同进步,不断的使实际工作经验变成知识,使知识流动起来,最终提高每个人的判断问题和解决问题的能力。
      TPM管理你的到来改善了我们的现场,改善了我们的工作,也改善了我们的心灵。你所倡导的全员参与让员工紧密团结在一起,你开启了每一位员工的智慧之门,让他们集思广益,共同协作,把我们赖以生存的作品演绎的更加完美。我们的小组在磕磕绊绊中也逐渐走向了成熟,每一位组员都有过抵触、消极和委屈的经历,但他们最终都因你而折服,因为你给公司带来了效益,也给员工带来了效益。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,TPM管理工作是一项较漫长的工作,它主张从细微入手,需要长期的努力和坚持后才会有收获,这个过程中最重要的是耐心和毅力。我现在也慢慢认识到,公司之所以要坚定不移的推行TPM管理工作,是因为它是被实践和被证明了的,是其它企业合理运用后取得成功的,它的继续推进会让我们每个人在不断的变化中去体味企业美好的远景。
       不经历风雨,怎么见彩虹,随着TPM管理推进工作0阶段的结束,我们已经看到并体会TPM管理带给公司的曙光与快乐,所有员工在稍息总结之后又投入到第一阶段的紧张工作之中。





(责任编辑:智泰咨询)