时间:2021-03-17 12:43来源:原创 作者:智泰咨询 点击:
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精益生产线重点是解决生产线平等问题(工序同期化)。通过技术组织措施来调整生产线工序时间定额,使工作地单件作业时间等于生产线节拍......
生产平衡率定义:
精益生产线重点是解决生产线平等问题(工序同期化)。通过技术组织措施来调整生产线工序时间定额,使工作地单件作业时间等于生产线节拍。
生产线产出速度等于作业速度最慢的工作地产出速度,因此,希望每一工作地的工作任务大致都相等,减少或消除忙闲不均现象,这就是生产线平衡问题(又称工序同期化)生产线平衡目的:消除工序间在制品,实现零件的“一个一个流动”关键所在。
生产线平衡率:
平衡率是衡量流程中各工站节拍符合度的一个综合比值
平衡率=各工站加工总时间/(瓶颈时间*工站数)*100%
生产线平衡改善思路:
1.缩短瓶颈时间,提高产能
2.减少人员:
3.作业分割:
4.增加作业者:
5.提高作业者技能-或调换高技能作业者:
6.改善材料-包括设计方法的改善:
7.生产线平衡率改善前后对比:
8.平衡生产线的意义:
通过平衡生产线可以达到以下几个目的:
1、提高作业员及设备工装的工作效率;
2、减少单件产品工时消耗,降低成本(等于提高人均产量);
3、减少工序的在制品,真正实现“一个流”;
4、在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力, 对应市场变化,实现柔性生产系统;
5、通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(Layout)分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法,提高全员综合素质。
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