5S/6S管理+TPM管理咨询专家

咨询热线:
137 5118 4775

当前位置: 主页 > 公司团队 >
  • 栏目
  • 我们的优势
  • 专业+敬业

               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上;
    3.咨询项目100%落地;
    4.咨询项目指标100%达成;
    5.一次咨询持续服务;
    6.先咨询后收费;
    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 优秀案例
  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

  • 5S管理咨询公司案例_三天打造

    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

  • 联系方式
  • 咨询热线:137 5118 4775
    传真号码:
    邮箱地址:3127604556@qq.com


咨询师 高小虎

咨询师 高小虎

时间:2020-09-21 12:36来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
高小虎 现任:智泰咨询机构---项目经理 1.在富士康工作12年,主导车间IE改善项目;2.60家企业精益管理咨询辅导成功案例;3..精通精益管理推进内容;4.精益生产推进效果卓越,咨询辅导客户满


高小虎    现任:智泰咨询机构---项目经理
 
■ 历任:
 ☆富士康科技集团(深圳)---IE主管
    ☆某企业管理咨询限公司---项目经理 
■ 优势与专长: 
   1.在富士康工作12年,主导车间IE改善项目;2.60家企业精益管理咨询辅导成功案例;3..精通精益管理推进内容;4.精益生产推进效果卓越,咨询辅
      导客户满意度95%以上;5.精益管理咨询改善效果平均600万/年以上。
■ 咨询成就:
   1.在某合益电子厂优化生流程,消除生产瓶颈,生产平衡率59%提高到83%,生产产量平均每天提高850本,改善年效果520万/年。
   2.在某机器制造企业推进精益管理咨询,消除现场浪费2183件,推进快速换模后效率提升45%,完成现场改
       善点292件,改善年效果480万/年。
     3.在某电机企业成功导入6S精益管理,完善6S管理制度,制订可视化标准共107件,塑造标杆车间6个,完善    
         现场改善效果285万元/年以上;
     4.在某淀粉厂持续辅导TPM管理,完善设备管理制度及标准,制订设备点检及保养标准529件,消除设备缺陷 
         2925件,优秀改善案例408件,现场改善年效果370万/年以上;
教育履历:
     ●IE理论与实操培训
     ●6S/TPM管理培训;
     ●QC理论与实操;
     ●企业综合管理能力提升培训。
■咨询辅导过的企业:
银河电子、锐新科技、邦正机械、达通线缆、合益电子、天海机械、陕西化工中科数控、徐州压铸、德州气体、杜克密封、润通电机、丰日机械、金阳科技、东强家具、东升精密、华通电路、昆明钢铁、东天科技、杭太锅炉、苏东集团、中青机器、山东德威、济南精工、黄山太新、开阳科技、黄山精密、天威保变、抚顺淀粉、、广州永大、昆明彩视、新乡机械、徐州电力等企业
 
(责任编辑:智泰咨询)