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               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上;
    3.咨询项目100%落地;
    4.咨询项目指标100%达成;
    5.一次咨询持续服务;
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    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
     

  • 优秀案例
  • 5S管理咨询公司咨询管理案例

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6S管理活动的3S实践风采

6S管理活动的3S实践风采

时间:2018-12-23 11:06来源:原创 作者:6S管理咨询公司 点击:
TPM咨询公司,5S咨询公司,6S咨询公司,精益生产咨询公司,智泰咨询公司是全国领先的咨询机构,专注于企业的TPM管理、5S管理、6S管理、精益生产等领域的咨询辅导,欢迎您来电垂询:13751184775。
       6S咨询公司(智泰咨询)于7月23日下午15:00~17:30组织6S管理推进办人员及各部门指导员共21人参加3S实践活动,本次选择活动的区域是三车间的仓库。3S实践活动的目的是:规范3S活动(1S整理、2S整顿、3S清扫),切实改善工作岗位环境,促进员工职业安全卫生健康;节省空间,提升企业形象,降低成本,提升效率;减少安全隐患,消除物的不安全状态及人的不安全行为,奠定各项作业现场管理的基础;使员工的行为规范化和习惯化,提升员工的执行力和个人素养,为公司培养一批核心骨干熟练操作3S活动,为公司全面成功推广6S精益管理打下坚实基础。

3S实践活动现况:


3S活动效果(2.5小时)
 
 
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