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               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
     

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    1.咨询费用比同行低30%以上;
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  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

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    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

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    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

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TPM咨询公司推进自主维护的目的及目标

TPM咨询公司推进自主维护的目的及目标

时间:2019-09-29 10:40来源:原创 作者:智泰咨询 点击:
TPM咨询公司推进自主维护的目的是,从清理现场开始,逐步改善人员、设备的“体质”,最终转换企业的“体质”。
TPM咨询公司推进自主维护的目的及目标
-1.目的
        TPM咨询公司推进自主维护的目的是,从清理现场开始,逐步改善人员、设备的“体质”,最终转换企业的“体质”。
如下所示:
1.清理就是检查

2.通过检查发现缺陷

3.修复、改善缺陷→: 设备的变化---减少设备故障

4.修复、改善就是成果

5.实目标的喜悦→人员的变化---思维方式和行动变化
 
-2.目标
         TPM咨询公司推进自主维护的目标是转换人员,即操作人员的思维方式,提高设备的效率及产品质量。
 
TPM咨询公司如何提高设备的效率
1.清除自己设备的污染
2.自己的设备保持在良好的状态
3.设备的缺陷维持“0”化
 
TPM咨询公司如何创造充满活力的工作环境
1.理清设备维护的清单及标准
2.熟悉设备的操作及维护
3.培养维护人员的机械、电子专业知识
4.提高作业者(操作者)的设备维护能力
5.提高针对缺陷自主采取措施的能力
 
TPM咨询公司如何提高产品质量
1.彻底的去除设备的污染及缺陷
 
TPM咨询公司如何让作业者”体质“的改变
1.判别正常和异常的能力
2.对异常问题的快速且正确处理的能力
3.维持正常条件下的控制能力
 
名词解释:TPM咨询公司告诉你什么叫熟悉设备的操作者(OPERATOR)
1.要具备能够发现及改善设备缺陷的能力
-1.理解加油的重要性,掌握正确的加油方法及对加油结果的检查方法。
-2.理解清理(检查)的重要性,并掌握正确的方法。
-3.能够修复或改善独自发现的缺陷。
2.理解设备的功能机械装置,能够发现引起异常情况的原因
-1.理解机械装置的注意事项。
-2.为维持性能,要进行清理检查。
-3.了解设备的原理。
-4.能够判断是否需要停止设备。
-5.能够对一定程度上的故障作出判断。
3.理解设备与产品质量之间的关系,能够预先判断质量异常情况,并了解引发异常情况的原因。
-1.能够从物理学角度上解释异常情况。
-2.了解产品特性与设备斩关系
-3.理解设备的静止、运行限度,并能够确认具体情况。
-4.能够了解引起不良情况的原因
4.具备进行维修的能力
-1.能够更换零件
-2.了解零件的使用寿命
-3.能够推测引发故障的原因
-4.能够采取紧急措施
-5.能够参与大修(拆卸修理)





(责任编辑:智泰咨询)