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6S管理测试题

6S管理测试题

时间:2021-01-13 18:27来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
6S管理测试题是企业推进6S管理员工是否掌握6S管理知识的重要手段之一,智泰咨询与你分享,智泰咨询帮企业创造价值,缔造标杆。


6S管理测试题
 
一、选择题(每题2分) 
1.6S起源于(   )
   A.美国 
   B.德国
   C.日本
   D.英国 
2.6S活动是一项(  )的活动
   A.暂时的
   B.流行的
   C.持久的
   D.时尚的
3.区分要与不要,属于(  )
   A.整理
   B.整顿
   C.清扫
   D.清洁
   E.素养
   F安全 
4.整理最主要的是要针对(   )不被浪费
   A.时间
   B.空间
   C.工具
   D.包装物
5.整顿主要排除(   )浪费?
   A.时间
   B.空间
   C.工具
   D.包装物
6.清扫除了彻底打扫现场外,更重要的是可作为一种(  )方式
   A.修理
   B.检查
   C.改善
   D.品质
7.6S管理的基础是(  )
   A. 整理
   B.整顿
   C.清扫
   D.清洁
   E.素养
   F安全
8.6S管理的核心是(     )
   A.整理
   B.整顿
   C.清扫
   D.清洁
   E.素养
   F.安全
9.6S管理的归宿是(   )
   A. 整理
   B.整顿
   C.清扫
   D.清洁
   E.素养
   F安全
10.车间现场有一工具半年用一次,请问怎么处理?(     )
   A.放置于工作台面
   B.工作现场
   C.放于仓库
   D.变卖
11.规章制度是员工的行为准则,它属于以下哪个环节的工作?(   )
   A.整理
   B.整顿
   C.清扫
   D.清洁
   E.素养
   F安全
12.整理阶段是如何对物品进行分类的?(  )
   A.生活用品和工作用品
   B.必须品和非必需品
   C.合格品与非合格品
   D.工装夹具与模具
13.(   )的改变,可导致(   )的改变,(  )也随之改变,进而可以改变一个人的精神面貌
   A.观念、行为、习惯
   B.行为、观念、习惯
   C.习惯、行为、观念
   D.观念、习惯、行为
14.6S始于(     ),终于(      )
   A. 整理、素养
   B.整理、安全
   C.清扫、素养
   D.素养、安全
15.生产过程中对待不良品的顺序应为(  )
   A.不接受、不制造、不放过
   B.不制造、不接收、不放过
   C.不放过、不接收、不制造
   D.不制造、不放过、不接受
16.清洁的状态包含的三要素(   )
   A.干净、高效、安全
   B.整理、整顿、清扫
   C.检查、监督、改进
17.一流的工厂应该是?(  )
   A.有人丢垃圾,无人捡垃圾
   B.有人丢垃圾,有人捡垃圾
   C.无人丢垃圾,无人捡垃圾
18.整顿中的“三定”是指(   )
   A.定点、定方法、定标示
   B.定品、定位、定量;
   C.定容、定方法、定量
   D.定点、定人、定方法
19.6S管理中第6个S是哪一项?(  )
   A.品质
   B.节约
   C.安全
   D.成本
20.对待6S检查和批评意见,属下应抱着()的心态来执行
   A.纯粹找碴、百般狡辩
   B.应付了事、得过且过
   C.立即纠正、心存感激
21.清扫应细心,具备不容许有(  )存在的观念
   A.污秽
   B.干净
   C.不良之处
   D.解决脏污对策
22.公司6S应如何做?(  )
   A.随时随地都做,靠大家持续做下去
   B.第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做
   C.做三个月就可以了    
   D.车间做就行了 
23.公司什么地方需要整理/整顿?
   A. 生产现场
   B.办公室
   C.公司的每个地方
   D.仓库
 
二、判断题:(每题3分,正确的划 “√” 错误的划“ X ”)                 
1.上班不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。这句话对么? (   )
2.不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗?(    )
3.“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这句话对吗? ( )
4.“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么? (    )
5.6S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,6S管理就会失败。这种观点对么?(    )
6.人民生活习性,映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。(    )                                   
7.6S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”(    )
8.定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。(    )
 
三、填空题(每题3分)
1.1955年,日本企业针对场地、物品,提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要,才陆续提出、增加了其余的3个(             ),从而形成目前广泛推行的6S架构。
2.在推行6S活动中,人们对6S的重点也从最初的大扫除及环境品质的水平逐渐扩展为物流的在库管理、在制品的管理及“人质”的提升。现在一些6S活动开展的较好的企业,他们通过开展(     )活动,在安全、卫生环境、生产效率、产品质量及成本的递减方面都得到了较大的改善。
3.(      )活动是一切现场改善的(基础)。因为改善的前提是“标准”,没有“标准”的改善是盲目的、要反复进行的。6S活动中的目视管理与行迹管理的应用本身就体现了标
准的含义。(         )的最终目的是提升“人的素质”,使其养成遵守标准的习惯并自发地改进标准。基于此,(         )活动是没有终点的活动,它有60分没有100分。
4.6S中(        ) 是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。
5.团结同事,与大家友好沟通相处是6S中(        ) 的要求。
6.清扫四原则是(              ),从繁到简(           ),从投入到产出。
7.整顿活动中的三要素是什么?(       )、(        )、标识。
 
四、问答题(9分)
1.您认为企业在什么情况下不需要进行6S管理活动?请举例说明!
 
 

 
请点击下面网址查阅6S管理测试题答案
 
 
http://www.szzttpm.com/a/shujijieshao/2019/0422/342.html


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(责任编辑:智泰咨询)