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  • 专业+敬业

               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上;
    3.咨询项目100%落地;
    4.咨询项目指标100%达成;
    5.一次咨询持续服务;
    6.先咨询后收费;
    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 优秀案例
  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

  • 5S管理咨询公司案例_三天打造

    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

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我家也要5S

我家也要5S

时间:2019-09-28 18:38来源:原创 作者:智泰咨询 点击:
我们分选班是一个由16人组成的小家,创造一个整洁、舒适、温馨的工作环境是大家共同的心愿......
 
“我家也要5S
        我们分选班是一个由16人组成的小家,创造一个整洁、舒适、温馨的工作环境是大家共同的心愿。
        分选班被列为“第三批”样板区后,大家激情高涨,积极献计献策,主动作为,将小家打理的井井有条。
分选班主要工作场所是五座灰库和地磅房,成天和粉煤灰打交道,还有我厂100万工程混凝土车辆和全厂煤炭车辆来这儿过磅,整体环境较差。但是大家都抱着“因为有我,所以更好”的态度,不怕脏、不怕累,干劲十足,加班加点,认真清除现场的“脏污、死角”,使工作场所井然有序,工作环境大为改观。地磅房离灰库只有20多米,每天过磅的车辆平均有百把辆,粉尘污染特别严重,一天下来桌面上就有厚厚的灰尘,值班人员就利用工作间隙打扫门窗玻璃、地面桌面,班内始终保持干净、整洁的工作环境;班里有很多书籍、资料和文件,不便于查找,我们就把所有的书籍都贴上了标签并编号摆放,资料和文件按照日期先后编号,然后装进文件袋,再对文件袋编号,将文件袋编号和明细汇总打印,贴在文件盒内侧,这样任何人都可以在最短的时间内查到想找的文件;班里还买来挂钩、钥匙环,将所有钥匙都定置归类摆放,同时规定如果有人取用钥匙,就把本人的姓名标牌挂在该处,这样钥匙的去处就能一目了然;办公用品归类上架,物品定置摆放,合理布局,井然有序。优雅、整洁的工作环境使大家士气高昂,精神面貌焕然一新,工作效率大为提高。
       工作之余大家笑谈说:“工厂的小家已经很整齐了,下班回到我们生活的小家也要进行5S管理!”5S管理正深深影响着我们每个人的行为和生活。






(责任编辑:智泰咨询)