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精益生产“看板”的定义及实施规则

精益生产“看板”的定义及实施规则

时间:2023-10-21 23:22来源:原创 作者:智泰咨询 点击:
精益生产中的“看板”是指用于控制生产过程、传递信号以及指示生产的工具......
精益生产“看板”的定义及实施规则
精益生产中的“看板”是指**用于控制生产过程、传递信号以及指示生产的工具**。它起源于日语,是丰田生产方式中的重要组成部分。看板可以是一种卡片、揭示牌、电子显示屏等,也可以是任何能够表示某种信息的物品。在精益生产中,看板被用来协调和管理整个公司的生产信息系统。它是在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传递作业命令的有效手段,使得各工序都按照看板所传递的信息执行,以保证在必需时间制造必需数量的必需产品。实施精益生产中的看板系统,需要遵循以下规则:
1. 在需要的时间制造需要的数量。看板系统要确保所有产品都按照客户的需求和时间表进行生产,以满足客户需求。
2. 只在需要的时候运输物料。这意味着只在需要某种物料的时候才将该物料从供应商运到工厂,而不是提前运输。
3. 尽可能减少批量生产。通过减少批量生产,可以降低库存成本和浪费,并提高产品质量和交货速度。
4. 持续改进。精益生产是一个持续改进的过程,看板系统也需要不断优化和改进,以适应不断变化的市场需求和生产条件。
总的来说,看板系统是精益生产的重要组成部分,它通过在生产过程中传递信号来控制生产流程、减少浪费和提高效率
(责任编辑:智泰咨询)