5S/6S管理+TPM管理咨询专家

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  • 我们的优势
  • 专业+敬业

               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上;
    3.咨询项目100%落地;
    4.咨询项目指标100%达成;
    5.一次咨询持续服务;
    6.先咨询后收费;
    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 优秀案例
  • 5S管理咨询公司案例_三天打造

    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

  • 联系方式
  • 咨询热线:137-5118-4775
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公司简介
  • TPM管理图片3_智泰咨询

    TPM管理在现场推进时,也要对设备进行安全警示标示,一般设备旋转或在通道中凸出的部位都是安全隐患点,要对其进行安全标示。一些旋转的方向要做好箭头标示。...

  • 5S咨询图片1_智泰咨询

    5S管理对条状的物品或工具存放的方法最好就是制作一个架子,把这些物品或工具分类插入存放管理,便于取拿及提高工作效率。...

  • 5S咨询图片2_智泰咨询

    5S咨询管理中对于工具的存放须做到形迹化管理,每一把工具必须固定一个位置存放,并在工具存放的底部或背部做相同形状的标示,这样工具的存放就不会乱,且工具的状态也做到一目了然。...

  • 5S咨询图片3_智泰咨询

    5S咨询时对安全帽要做到定点存放,为了防止安全帽的丢失,要制作一个安全帽存放的架子,每个安全帽固定存放在一个位置上,并对位置进行编号及姓名标示。...

  • TPM咨询图片1_智泰咨询

    TPM咨询公司推进TPM管理时,要对车间进行布局优化,根据设备及生产工序来规划功能区,并对功能区进行标示,功能的物品存放位置及方法也要规划好,便于生产及设备的维护。...

  • TPM管理图片1_智泰咨询

    TPM管理推进时,要对设备的气管理进行固定管理,固定时要对每条气管的走向进行排列紧固,并对气管进行编号管理。...

  • 5S管理图片8_智泰咨询

    5S管理对仓库要求物品做到分区、分类、分架、分层、分位进行管理,那么对于数量多,种类多的管型材料,须制作专用的存放架,便于存放与取拿,提高工作效率,减少浪费。...

  • 5S管理图片7_智泰咨询

    5S管理中的目视化管理功能就是要做到物品的信息或状态一目了然,对于一些较多的物品,通过规划物品存放的位置,并在下部制作不用颜色的图案及编号,通过图案及编号就可以清楚知道物品...

  • 5S管理图片6_智泰咨询

    5S管理是高效率的体现,对货架上的物品要做到先进先出的管理理念,防止物品过期不用,造成浪费。...

  • 5S管理图片5_智泰咨询

    5S管理要求对办公桌进行大清理,办公桌面只能存放不超过6件物品的标准,对桌面上必要物品进行三定可视化管理。...