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咨询师 曹 武



曹武    现任:智泰咨询机构---咨询顾问
 
■ 历任:
 ☆东莞红旭电子科技有限公司---车间主管 
■ 优势与专长: 
     1.有10年企业现场管理工作经验;2.30家企业咨询辅导成功经验;3.精通企业5S/6S管理TPM管理咨询辅导;
     4.咨询辅导效果500万/年以上。
■ 咨询成就:
     1.8年制造工厂革新活动推进经验,主导车间多个重大改善,现场作业标准及流程编制,减少作业10%操作工;
     2.通过持续推进TPM管理,完善设备管理体系,设备故障率降低70%,综合效率提升8%;年收益约500万/年;
     3.在某企业进行5S管理辅导期间,协助整改现场不合理852件,打造亮点928件,综合收益800万/年以上;
     4.在某企业的F加工车间对生产流程价值的持续优化,车间整体生产效率提升35%,收益400万/年。
教育履历:
     ●5S理论与实操综合培训
     ●精益生产管理体系培训;
     ●TPM精益管理综合培训;
     ●QC七工具理论与实操培训。
■咨询辅导过的企业:
东威机电、中科数码、东天科技、徐州电力、杭太锅炉、德州气体、济南精工、神木机械、广州永大、昆明彩视、昆明钢铁、杜克密封、爱特科技、黄山太新、黄山精密、阜阳卷烟、天威保变、抚顺淀粉、南昌铃木、东升精密、华通电路、润通电机、丰日机械、金阳科技、徐州压铸、苏东集团、开阳科技、中青机器、山东德威、达通线缆、新乡机械、新东巴山、陕西化工、东强家具、贵州晶材、合益电子等企业。
 
(责任编辑:智泰咨询)