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精益生产控制系统
日期：2023-12-17 13:54:13 点击：864 好评：0精益生产要求生产系统的各个环节全面实现生产的同步化、准时化和均衡化。为了有效地实现这些要求，精益生产在生产控制中釆用了一种被称为“看板”的控制工具.........
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精益管理的同步化生产如何推进
日期：2023-12-17 13:53:30 点击：840 好评：0精益生产的核心思想就是力图通过“彻底排除浪费”来实现企业的盈利目标。所谓浪费，可以被定义为“只使成本增加的生产诸因素”.........
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精益管理的四个作用是什么
日期：2023-12-17 13:51:17 点击：831 好评：0目前国内很多企业在推进精益管理，特别是加工及组装型的企业，精益管理对企业持续降低成本及提升企业竞争力有很大的帮助.........
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全面质量管理的七种分析工具是什么
日期：2023-12-17 13:50:38 点击：598 好评：0所谓全面质量管理常用七种工具，就是在开展全面质量管理活动中，用于收集和分析质量数据，分析和确定质量问题，控制和改进质量水平的常用七种方法.........
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开展全面质量管理的七大要点是什么
日期：2023-12-17 13:49:48 点击：568 好评：0QC小组活动就是通常讲的质量管理小组活动。它是企业开展群众性质量管理活动的一种好形式.........
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开展全面质量管理的七大要点-2
日期：2023-12-17 13:48:54 点击：573 好评：0全面质量管理的一个重要特点是“预防性”，即变仅靠“事后把关”为加强“事前预防”，变管理结果为管理因素.........
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开展全面质量管理的七大要点-1
日期：2023-12-17 13:48:00 点击：814 好评：0企业如何才能开展全面质量管理呢？通过我们多年管理咨询的经验，我们总结了企业要想做好全面质量管理工作的七个要点，以下我们一起来分享全面质量管理的七大要点：...
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精益管理之准时化生产的概况
日期：2023-12-16 11:06:59 点击：446 好评：0精益生产方式的核心和支柱是准时化生产方式，准时化生产是有效运用多种方法和手段的综合管理体系，准备化生产通过对生产过程中人、设备、材料等投入要素的有效使用，消除各种...